Wenn der Wind der Veränderung weht,
bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Kompetenz aus über 25 Jahren Freiberuflichkeit:
1991
Start der freiberuflichen Tätigkeit als Seminarleiter für Fortbildungsakademien, Profit- und Nonprofit-Organisationen: eigenständige Auftragsbearbeitung und projektbezogene Koope- ration mit anderen Trainern und Referenten
1993
Mitbegründer des "Bildungswerks Kontext", bestehend aus fünf psychologischen und päda- gogischen Fachkräften: Projektbezogene Fortbildung für Erzieher von Kindertagesstätten als zusätzliches Standbein parallel zu sonstigen freiberuflichen Tätigkeit
Das Bildungwerk wird 1996 aufgrund unterschiedlicher beruflicher Neuorientierung der Grün- dungsmitglieder aufgelöst.
1999
Gründung von Bartel & Linzbach plus Partner als enges Kooperationsteam für die Realisie- rung von Projekten zur Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit in öffentlichen Verwaltungen. Neben der Zusammenarbeit führt Herr Linzbach weiterhin eigene Solo- aufträge aus.
2005   
Zusätzlich zur Seminar-, Beratungs- und Coaching-Tätigkeit übernimmt Herr Linzbach zunehmend Editingaufträge für Präsentationen und Schulungsunterlagen.
2009
Aus gesundheitlichen Gründen zieht sich Herr Bartel aus der Kooperation zurück, die damit endet. Herr Linzbach setzt seine freiberufliche Tätigkeit fort und geht mit "www.linzbach-consulting.de" online.
2010
Fortsetzung der bisherigen Seminar- und Beratungsaktivitäten, Weiterentwicklung beste- hender Seminarkonzeptionen mit Zusammenarbeit mit Schmidt-Faber & Partner aus Köln, verstärkte Durchführung von Online-Mitarbeiterbefragungen und Start der Autorentätigkeit zu den Themen Mobbing, Beratungsmethodik und Entscheidungsmanagement
2011
Entwicklung und Erprobung eines neuen Seminars zum Thema Selbstmanagement für Führungskräfte in Zusammenarbeit mit Ex-Bürgermeister Herrn Mitsch aus Bargteheide, das ab 2014 (Ausscheiden von Herr Mitsch) von Herrn Linzbach in Eigenregie weiterentwickelt wird.
2012
verstärkte Wahrnehmung von Aufträgen zur Analyse von Arbeits- und Informationsfluss-Pro- zessen zusätzlich zum Seminar- und Coachinggeschäft, was bis in die Gegenwart vorhält
2014 Übernahme von zwei Grundlagenseminaren zum Thema Mitarbeiterführung (vormals "Nick-Seminare) am Kompetenzzentrum für Verwaltungs-Management in Schleswig-Holstein sowie Durchführung von Führungskräfte-Trainings für angehende Krankenhaus-Chefärzte
2015 
Entwicklung einer E-Learning-Selbstlerneinheit zum Thema Beratungsmethodik bestehend aus den Modulen Grundlagen der Kommunikation, Basisfertigkeiten der Gesprächsführung, Strukturierung von Beratungsgesprächen inkl. Übungsaufgaben und Lernerfolgskontrollen  
2016       
Neuentwicklung eines Seminars zum Thema "(Re)motivation" und Aktualisierung des bestehenden Seminars "Entscheidungsmanagement"
2017 Fortsetzung der bisherigen Seminar-, Coaching- und Prozessanalyse-Tätigkeiten, Durchführung einer Mitarbeitenbefragung mit Ergebnisvergleich zu 2008
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Foto HL im Kreis
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  • mit pädagogischer, psychologischer oder betriebswirtschaftlicher Grundqualifikation und
  • entsprechenden Zusatzfortbildungen, die für das Seminar-, Beratungs- und Coachinggeschäft benötigt werden
  • plus einigen Jahren Erfahrung hinsichtlich Selbstständigkeit und Freiberuflichkeit
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